Team coaching
Team coaching
Fejlesztési adatlap
Kinek ajánlott:
A szupervízió alapú coaching folyamat bármely szakmaterület képviselőinek ajánlott.
Fejlesztés leírása:
FEJLESZTÉS CÉLJA ÉS HATÁSA
Teamek együttműködésének, hatékonyságának támogatása
Közös cél- és problémameghatározás
Stresszkezelés
Időgazdálkodás
Konfliktuskezelés, szerepkonfliktusok és feszültségek kezelése
Projektcoaching
TARTALOM ÉS MÓDSZERTAN
Strukturált teamcoaching ülések, online, személyesen vagy hibrid formában
Szupervízió alapú, reflektív coaching
Test–érzelem–gondolat összekapcsolása a tudatos működésért
Olyan légkör megteremtése, ahol mindent ki lehet mondani
Teamek együttműködésének, hatékonyságának támogatása
Közös cél- és problémameghatározás
Stresszkezelés
Időgazdálkodás
Konfliktuskezelés, szerepkonfliktusok és feszültségek kezelése
Projektcoaching
TARTALOM ÉS MÓDSZERTAN
Strukturált teamcoaching ülések, online, személyesen vagy hibrid formában
Szupervízió alapú, reflektív coaching
Test–érzelem–gondolat összekapcsolása a tudatos működésért
Olyan légkör megteremtése, ahol mindent ki lehet mondani
Szolgáltatás formája:
Csoport konzultáció/tanácsadás
Résztvevők száma:
3-10 fő
Online végezhető-e:
Igen
Szolgáltatás ára:
30 000Ft/óra
Szolgáltatás időtartama:
Minimum 5 alkalom – az ülések száma és hossza a team igényeihez és a célkitűzéséhez igazodik.
Fejlesztői adatlap
Név:
Mecskei Edina
Szervezet:
Magyar Szupervizorok és Szupervizor-coachok Társasága
Szolgáltatási helyszínek:
Baranya vármegye, Fejér vármegye, Pest vármegye, Somogy vármegye, Tolna vármegye
Bemutatkozás:
VÉGZETTSÉG
Szociális munkás (PTE BTK)
Szupervizor, szupervizor–coach hallgató (KRE BTK)
JELENLEGI MUNKAHELYEK / TEVÉKENYSÉGEK
Máltai Szeretetszolgálat Egyesület: mélyszegénységben élő gyerekekkel és pedagógusokkal végzett munka iskolai színtereken; hálózatépítés; női csoportok vezetése
INDIT Közalapítvány Bulisegély Szolgálat: alacsonyküszöbű, ártalomcsökkentő addiktológiai szolgáltatás nyújtása éjszakai szórakozóhelyeken és fesztiválokon
Egyéni vállalkozás: szupervíziós és coaching folyamatok vezetése egyének, teamek és csoportok számára
SZAKMAI FÓKUSZ
Munkahelyi terhek és feszültségek
Kiégés és túlterheltség
Etikai dilemmák
Konfliktusok és szerepkonfliktusok
Vezetői működés
MUNKAMÓDSZER ÉS SZEMLÉLET
Olyan légkör megteremtése, ahol mindent ki lehet mondani
Önreflexióra épülő munka
Rendszerszemlélet
Test–érzelem–gondolat összekapcsolása
FEJLESZTÉSI FORMÁK
Egyéni és team szupervízió, coaching folyamatok vezetése
Médiatudatosság témájú workshopok tartása
Szociális munkás (PTE BTK)
Szupervizor, szupervizor–coach hallgató (KRE BTK)
JELENLEGI MUNKAHELYEK / TEVÉKENYSÉGEK
Máltai Szeretetszolgálat Egyesület: mélyszegénységben élő gyerekekkel és pedagógusokkal végzett munka iskolai színtereken; hálózatépítés; női csoportok vezetése
INDIT Közalapítvány Bulisegély Szolgálat: alacsonyküszöbű, ártalomcsökkentő addiktológiai szolgáltatás nyújtása éjszakai szórakozóhelyeken és fesztiválokon
Egyéni vállalkozás: szupervíziós és coaching folyamatok vezetése egyének, teamek és csoportok számára
SZAKMAI FÓKUSZ
Munkahelyi terhek és feszültségek
Kiégés és túlterheltség
Etikai dilemmák
Konfliktusok és szerepkonfliktusok
Vezetői működés
MUNKAMÓDSZER ÉS SZEMLÉLET
Olyan légkör megteremtése, ahol mindent ki lehet mondani
Önreflexióra épülő munka
Rendszerszemlélet
Test–érzelem–gondolat összekapcsolása
FEJLESZTÉSI FORMÁK
Egyéni és team szupervízió, coaching folyamatok vezetése
Médiatudatosság témájú workshopok tartása