Stratégiai workshop
Fejlesztési adatlap
Kinek ajánlott:
Akik tudatosan szeretnék megtervezni, hogy a működésük és környezetük kihívásaira milyen válaszokat adnak, milyen prioritások mentén, milyen cselekvések mellett köteleződnek el. Mindenkinek ajánlott, aki részt vesz és döntést hoz a megvalósítás során és feltétlenül javasolt a szervezeti vezető jelenléte.
Fejlesztés leírása:
A stratégiafejlesztési folyamat lényege, hogy a szervezetben egyértelműen megfogalmazódik az identitás, a működés alapvető célja, a követett értékek és világossá válik, hogy a következő évek terveit hogyan fogjátok elérni.
Érdemes a stratégia megvalósításába majdan bevont kollegákat a tervezésbe is bevonni.
Érdemes a stratégia megvalósításába majdan bevont kollegákat a tervezésbe is bevonni.
Szolgáltatás formája:
Csoport konzultáció/tanácsadás
Résztvevők száma:
2-15 fő
Online végezhető-e:
Igen
Szolgáltatás ára:
35 000Ft/óra
Szolgáltatás időtartama:
javasolt személyesen, csoportfüggő, és előrehaladástól függ, hogy hány alkalom, min. 3×3 órát javaslok, köztes feladatokkal.
Fejlesztői adatlap
Név:
Csordás Izabella
Szolgáltatási helyszínek:
Fejér vármegye, Komárom-Esztergom vármegye, Pest vármegye
Bemutatkozás:
Fejlesztő szakemberként dolgozom 15 éve, érzelmi intelligenciára, kapcsolódásra és működőképességre épülő egyéni, csoportos és szervezeti átmenetek kísérője vagyok. Közgazdász végzettségemet mentálhigiénés és szervezetfejlesztő, majd coach oklevelekkel egészítettem ki.
Szervezetfejlesztőként szívügyem a csapatokkal való munka, ahol egyszerre tartom fontosnak az önazonos működés erősítését és az odatartozás megélését, miközben haladunk a céljaink felé.
Az elmúlt években saját fejlesztésű csapatdiagnosztikai eszközt hoztunk létre, amelyet előszeretettel alkalmazok a fejlesztési irány meghatározásánál, a csapattudatoság erősítésére.
Hiszek abban, hogy a valódi hatékonyág abban rejlik, hogy:
az érzelmeinket nem elnyomjuk, hanem megértjük,
a különféle hangokat, véleményeket, ötleteket integráljuk,
a cselekvési tervek mentén, azokat nyomonkövetve működünk.
Szervezetfejlesztőként szívügyem a csapatokkal való munka, ahol egyszerre tartom fontosnak az önazonos működés erősítését és az odatartozás megélését, miközben haladunk a céljaink felé.
Az elmúlt években saját fejlesztésű csapatdiagnosztikai eszközt hoztunk létre, amelyet előszeretettel alkalmazok a fejlesztési irány meghatározásánál, a csapattudatoság erősítésére.
Hiszek abban, hogy a valódi hatékonyág abban rejlik, hogy:
az érzelmeinket nem elnyomjuk, hanem megértjük,
a különféle hangokat, véleményeket, ötleteket integráljuk,
a cselekvési tervek mentén, azokat nyomonkövetve működünk.