Stabil alapok a fenntartható működéshez – stratégia, vízió, misszió és értékrend
Fejlesztési adatlap
Kinek ajánlott:
Akik szeretnének biztos alapokra építkezni, megalkotni vagy újragondolni a jelenlegi irányokat, élővé tenni az értékrendet, az erősebb elköteleződésért, következetesebb működésért, kommunikációért.
Fejlesztés leírása:
Stabil alapok és rugalmasság nélkül káosz és tűzoltás van. A cél a pontos vízió, misszió, értékrend lefektetése, mely valódi iránytű lesz a mindennapi döntéseitekben, kommunikációtokban. Megbeszéljük a stratégiai célokat rövid, közép, hosszú távon, ezek visszamérését, priorizálunk. Megbarátkozunk az állandó változással, hogy önazonosan tudjunk jelen lenni benne. Az egyéni célokat összehangoljuk a szervezeti célokkal. Tisztázzuk a kulcsfunkciókat, felelősségi köröket, áttekintjük a folyamatokat.
Szolgáltatás formája:
Csoportképzés/workshop
Résztvevők száma:
4-12 fő
Online végezhető-e:
Nem
Szolgáltatás ára:
25 000Ft/óra
Szolgáltatás időtartama:
2 nap, 7 óra alkalmanként, előzetes egyeztetés alapján és igény szerint utánkövetéssel
Fejlesztői adatlap
Név:
Mike Andrea
Szolgáltatási helyszínek:
Bács-Kiskun vármegye, Baranya vármegye, Békés vármegye, Borsod-Abaúj-Zemplén vármegye, Csongrád-Csanád vármegye, Fejér vármegye, Győr-Moson-Sopron vármegye, Hajdú-Bihar vármegye, Heves vármegye, Jász-Nagykun-Szolnok vármegye, Komárom-Esztergom vármegye, Nógrád vármegye, Pest vármegye, Somogy vármegye, Szabolcs-Szatmár-Bereg vármegye, Tolna vármegye, Vas vármegye, Veszprém vármegye, Zala vármegye
Bemutatkozás:
Az elmúlt 18 évben dolgoztam értékesítőként, vezetőként egy 16 fős csapattal, pénzügyi tanácsadóként és egy alapítvány önkéntes és program koordinátoraként.
5 éve trénerként és coachként támogatok felnőtteket és gyerekeket is, workshopokat és tréningeket tartok.
Tapasztalatom szerint az együttműködést gyakran rejtett elvárások, kimondatlan konfliktusok és az őszinte visszajelzések hiánya nehezíti.
Többféle módszert tanultam, mégsem ezek kizárólagosságában hiszek. A tartós változást az elakadásainkkal való szembenézés hozza meg, amikor vállaljuk esendőségünket, elismerjük felelősségünket a hatásunkért. Meggyőződésem, hogy önismereti munka nélkül ma már nem tartható fenn jól működő csapat vagy szervezet.
Dönthetünk: ragaszkodunk a kontrollhoz, a megszokáshoz, vagy együtt megyünk az állandó változással és nyitunk az ismeretlen felé.
Előzetes interjúra építek, ugyanakkor a fókusz mindig a jelenlétben bontakozik ki. Rendszerszemléletben gondolkodom és elkötelezett vagyok a fejlődés mellett.
5 éve trénerként és coachként támogatok felnőtteket és gyerekeket is, workshopokat és tréningeket tartok.
Tapasztalatom szerint az együttműködést gyakran rejtett elvárások, kimondatlan konfliktusok és az őszinte visszajelzések hiánya nehezíti.
Többféle módszert tanultam, mégsem ezek kizárólagosságában hiszek. A tartós változást az elakadásainkkal való szembenézés hozza meg, amikor vállaljuk esendőségünket, elismerjük felelősségünket a hatásunkért. Meggyőződésem, hogy önismereti munka nélkül ma már nem tartható fenn jól működő csapat vagy szervezet.
Dönthetünk: ragaszkodunk a kontrollhoz, a megszokáshoz, vagy együtt megyünk az állandó változással és nyitunk az ismeretlen felé.
Előzetes interjúra építek, ugyanakkor a fókusz mindig a jelenlétben bontakozik ki. Rendszerszemléletben gondolkodom és elkötelezett vagyok a fejlődés mellett.