Pénzügyi fenntarthatóság és forrásteremtés
Fejlesztési adatlap
Kinek ajánlott:
NGO‑k, alapítványok, egyesületek, társadalmi vállalkozások, amelyek diverz forrásokat, stabil cash‑flowt és átlátható pénzügyi tervezést akarnak – növekedés, átállás vagy válságkezelés idején.
Fejlesztés leírása:
Stabil, sokszínű bevételi szerkezet, kiszámítható cash‑flow. Mindez a forrásfüggés, költségnyomás, bizonytalan bevételek problémájára reagál. Eredmény: 6–12 hónapos pénzügyi terv, finanszírozási mix (piaci, támogatási, partnerségi), mérhető teljesítménymutatók (KPI)‑ok, donor/ügyfél‑portfólió. Módszerek: pénzügyi diagnózis, költségvetés és cash flow, fundraising‑tölcsér, pályázati roadmap, vállalati adományozás, saját bevételek. Haszon: kisebb kitettség, jobb likviditás, fenntartható növekedés.
Szolgáltatás formája:
Csoport konzultáció/tanácsadás
Résztvevők száma:
1-25 fő
Online végezhető-e:
Igen
Szolgáltatás ára:
35.000,- Ft
Szolgáltatás időtartama:
kb. 2-4 alkalom
Fejlesztői adatlap
Név:
Simon Ildikó
Szervezet:
céges: Business Network International, Omnipack Csomagolástechnikai Klaszter, civil: European Alternatives, CIVICUS World Alliance, Bosch Foundation Alumni Network, Anna Lindh Foundation
Szolgáltatási helyszínek:
Bács-Kiskun vármegye, Baranya vármegye, Békés vármegye, Borsod-Abaúj-Zemplén vármegye, Csongrád-Csanád vármegye, Fejér vármegye, Győr-Moson-Sopron vármegye, Hajdú-Bihar vármegye, Heves vármegye, Jász-Nagykun-Szolnok vármegye, Komárom-Esztergom vármegye, Nógrád vármegye, Pest vármegye, Somogy vármegye, Szabolcs-Szatmár-Bereg vármegye, Tolna vármegye, Vas vármegye, Veszprém vármegye, Zala vármegye
Bemutatkozás:
Simon Ildikó vagyok, a Cromo Alapítvány elnöke, a Victum Consulting tulajdonosa. 25 éve dolgozom szervezetfejlesztésben. Szociális munkás, pszichodráma végzettségem alapján cégekkel, civilekkel, nemzetközi partnerekkel valósítok meg fejlesztéseket. Korábban a Civil Társadalom Fejlesztéséért Alapítvány szakmai igazgatójaként civil szervezetek fejlesztését végeztem, pl. az Energiaklub intézménnyé válását. Itt három fő területen nyújtok szolgáltatásokat: szervezeti működés és belső fejlesztések, pénzügyi fenntarthatóság és forrásteremtés, valamint kockázatkezelés, reziliencia. Együttműködő, rendszerszemléletű, emberközpontú; hiszek abban, hogy a fejlődés kulcsa a partnerség, tudásmegosztás. Hitvallásom: „Fejlődni csak együttműködésben és innovációban lehet”. Fő módszereim közé tartozik a kompetenciafejlesztés, mentorálás, tréning. Misszióm, hogy hidat építsek gazdasági és civilek között, és támogassam a szervezeteket abban, hogy rugalmasan és kreatívan alkalmazkodjanak a változásokra.