Vezetői coaching

Fejlesztési adatlap

Kinek ajánlott:
Bármely vezetőnek, aki ember és érzelem-központú, inkluzív vezetési szemléletet szeretne elsajátítani és a rezilienciáját erősíteni.
Fejlesztés leírása:
A Vezetői Coaching a szervezet bármely egységében működő vezető egyéni kihívásai alapján nyújt támogatást pl. szakmai elakadásban, változások kezelésében, új célok megfogalmazásában, szervezeti átalakításban, értékek és célok meghatározásában, stb. Online találkozó javasolt. Eszközök: változás-facilitációs módszerek pl. Johari ablak, RACI, mirroring, EMK, stb. Az egyes ülések témái és eredményei saját MIRO táblán kerülnek rögzítésre, ahol a coachee feladatokat is végezhet.
Szolgáltatás formája:
Egyéni konzultáció/tanácsadás/coaching
Résztvevők száma:

1-2 fő

Online végezhető-e:
Igen
Szolgáltatás ára:
30 000Ft/óra
Szolgáltatás időtartama:
4-10 ülés (1-1.5 óra/alkalom) szükséglet alapján kerül meghatározásra

Fejlesztői adatlap

Név:

Suha Nikolett

Szervezet:

Sheja Consulting, Ame Panzh, Egyenlítő Alapítvány

Szolgáltatási helyszínek:

Borsod-Abaúj-Zemplén vármegye, Győr-Moson-Sopron vármegye, Hajdú-Bihar vármegye, Heves vármegye, Nógrád vármegye, Pest vármegye, Szabolcs-Szatmár-Bereg vármegye

Bemutatkozás:

Jogász (emberi jogi és munkajogi fókusszal), interkulturális mediátor és változás-facilitátor vagyok, 15+ évnyi szakmai tapasztalattal. Budapesten oktatási/gazdasági esélyegyenlőségi és antidiszkriminációs területen dolgoztam jogászként, projektmenedzserként (Autonómia, Romaversitas, Roma Oktatási Alap, a CFCF, EBH). Berlinben nagyvállalatoknál a felnőttoktatás, sales-marketing és a munkahelyi visszaélések kivizsgálása terén gyűjtöttem tapasztalatokat. Egy borsodi faluban, nagycsaládban, mélyszegénységben nőttem fel, roma származású vagyok, első diplomás, külföldre vándorolt. A munkámra mindezek miatt jellemző a sokrétű és innovatív gondolkodás, empátia, a krízisekhez, kihívásokhoz és változásokhoz való bátor és kreatív hozzáállás, a kíváncsiság és a társadalmi igazságosság, méltányosság iránti elköteleződés.
Társalapítója vagyok az Ame Panzh csoportnak és a Sheja Consultingnak.
Emberközpontú egyéni és csoportos fejlesztésekkel segítek elmozdulni a holtpontról, megújulni, energizálni.

Elérhetőségek

További fejlesztések ettől a fejlesztőtől

  • Stressz térkép és szomatikus stresszcsökkentés

    Suha Nikolett
    Csoportképzés/workshop
    Bármely szervezetnek, ahol a munkavállalók, együttműködők tartósan magas stressz-szinttel és jelentős kiégés kockázattal szembesülnek.
  • Nonprofit történetmesélés

    Suha Nikolett
    Csoportképzés/workshop
    Bármely szervezetnek, amelynek nehézséget okoz érzékenyen, mégis hatásosan megfogalmazni az üzeneteket, bizonytalanok abban, hogyan kommunikálják szervezetük munkájának eredményeit és hatását.
  • Theory of Change – Miért és hogyan képes a szervezet változást indukálni?

    Suha Nikolett
    Csoportképzés/workshop
    Ajánlott bármilyen civil szervezetnek, csapatnak, akik társadalmi változást célzó programokat vagy szolgáltatásokat terveznek, valósítanak meg és értékelnek.
  • Stratégia és jövőkép/Dragon Dreaming módszerelvű csoportos facilitált workshop

    Suha Nikolett
    Csoportképzés/workshop
    Ajánlott társadalmi igazságossággal, környezetvédelemmel, emberi jogokkal foglalkozó csoportoknak, stratégia és jövőkép kialakítására.