Érveléstechnika – vitakultúra fejlesztése
Fejlesztési adatlap
Kinek ajánlott:
Olyan szervezeteknek, akiknél gyakoriak a véleménykülönbségek, együttműködésen alapuló projektek, illetve akik rendszeresen részt vesznek külső vitán, fórumokon. Hasznos vezetőknek, és tagoknak is.
Fejlesztés leírása:
A félreértések, elakadt döntések és személyeskedés megfelelő kezelése, a vita konstruktivitásának, a párbeszéd erősítésének a fejlesztése. A z együttműködést romboló minták helyett tudatos érvelést és hatásos párbeszédet kialakítása. Fejlődik a logikus érvelés, a nézőpontváltás, az aktív hallgatás és a konstruktív visszajelzés. Az elsajátított eszközök alkalmazhatók politikai vitákban, döntési helyzetekben, erősítve a szervezeti bizalmat, a hatékonyságot és a közös felelősségvállalást.
Szolgáltatás formája:
Csoportképzés/workshop
Résztvevők száma:
10-14 fő
Online végezhető-e:
Igen
Szolgáltatás ára:
28 000Ft/óra
Szolgáltatás időtartama:
2 nap (9.00 – 16.00) vagy online: 4 x 3,5 óra
Fejlesztői adatlap
Név:
Matkovics István
Szervezet:
Humán Nexus Bt.
Szolgáltatási helyszínek:
Bács-Kiskun vármegye, Baranya vármegye, Békés vármegye, Borsod-Abaúj-Zemplén vármegye, Csongrád-Csanád vármegye, Fejér vármegye, Győr-Moson-Sopron vármegye, Hajdú-Bihar vármegye, Heves vármegye, Jász-Nagykun-Szolnok vármegye, Komárom-Esztergom vármegye, Nógrád vármegye, Pest vármegye, Somogy vármegye, Szabolcs-Szatmár-Bereg vármegye, Tolna vármegye, Vas vármegye, Veszprém vármegye, Zala vármegye
Bemutatkozás:
Matkovics István, tréner vagyok. Több civil szervezettel dolgoztam együtt az elmúlt 10 évben (CKA, aHang, Amnesty, Civilizáció, Artemisszió) az erőszakmentes kommunikáció, gyűlöletbűncselekmény és az esélyegyenlőség területén tartottam képzéseket. A képzési témáim: civil szervezet vezetőképzése, a szervezetben fellépő konfliktusok kezelése, az önkéntesen motiválása és a csoportok működési hatékonysága szerepel. Önkéntes és koordinátori munkák civil szervezeteknél: Előválasztás: budapesti koordinátor másodmagammal, Tiszta szavazás – az egyik országos koordinátor, aHang, aPont – mentor) Főbb képzési területek: a konfliktuskezelés (fejlesztése és gyakorlata), stresszkezelés/burnout, vezetői készségfejlesztés (közösségi vezetők kompetenciafejlesztése), és facilitálás (módszertanának átadása és a facilitálás feladatok vállalása. Dolgozom nagy és kisvállalatokkal, a vezetőképzés, pszichológiai biztonság, asszertív kommunikáció, stresszkezelés, konfliktuskezelés területen.